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成為管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵:學(xué)會(huì)站在業(yè)務(wù)角度看財(cái)務(wù)!

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發(fā)布時(shí)間:
2017年10月11 09:50
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財(cái)務(wù)要走向業(yè)務(wù),要做到你中有我,我中有你。



好的財(cái)務(wù),是靜待于幕后,隱藏于無(wú)形的,不能一味低頭搞核算,要把財(cái)務(wù)思維帶到業(yè)務(wù)中去,這樣才可以最終成長(zhǎng)為管理型會(huì)計(jì)。


業(yè)財(cái)融合是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合是核算型會(huì)計(jì)向價(jià)值創(chuàng)造型管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。


一個(gè)具有高附加值的財(cái)務(wù)人,應(yīng)該從財(cái)務(wù)中來(lái),到業(yè)務(wù)中去,會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,配合公司高層,協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén),對(duì)公司各項(xiàng)工作提供服務(wù)、保障、管理及支撐作用。


關(guān)鍵點(diǎn)1:一定要走進(jìn)業(yè)務(wù)的前端


財(cái)務(wù)人員走出財(cái)務(wù)辦公室,走進(jìn)業(yè)務(wù)、走進(jìn)流程、走進(jìn)數(shù)據(jù)、走進(jìn)系統(tǒng),是業(yè)財(cái)融合成功的關(guān)鍵。


關(guān)鍵點(diǎn)2:一定要改造傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織


必須改造傳統(tǒng)的職能式財(cái)務(wù)組織形式才能適應(yīng)業(yè)財(cái)融合的需要。越來(lái)越多的企業(yè)財(cái)務(wù)組織形式分為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)三大部分:

(1)通過(guò)戰(zhàn)略財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部門(mén)參與到企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃和戰(zhàn)略決策、制定企業(yè)層面的財(cái)務(wù)政策和制度;

(2)通過(guò)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部門(mén)主動(dòng)介入到業(yè)務(wù)的事先、事中和事后全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)從原先的事后被動(dòng)式反應(yīng)的工作模式向今后的事先主動(dòng)式積極滲透和引導(dǎo)的工作模式;

(3)通過(guò)共享財(cái)務(wù)把分布在各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)共性業(yè)務(wù),通過(guò)信息化手段進(jìn)行流程規(guī)范、流程優(yōu)化后進(jìn)行集中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的高效快速處理,財(cái)務(wù)部門(mén)可以從大量的、繁雜的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)交易處理中解放出來(lái),更多地參與到公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)管理中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的轉(zhuǎn)型。


關(guān)鍵點(diǎn)3:一定要學(xué)會(huì)多視角


也就是財(cái)務(wù)人認(rèn)知的領(lǐng)域要拓展,不單要熟悉會(huì)計(jì),還要熟悉業(yè)務(wù)和技術(shù)。通常講的財(cái)務(wù)要懂業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)要成為通才!


關(guān)鍵點(diǎn)4:一定要學(xué)會(huì)擅溝通


三分做賬、七分溝通!財(cái)務(wù)在給老板匯報(bào)工作的時(shí)候,一定要講有含金量的東西,用別人容易理解的語(yǔ)言來(lái)呈現(xiàn)信息!一定要學(xué)會(huì)為別人創(chuàng)造他所需要的價(jià)值,要成為老板心目中的會(huì)計(jì)!

會(huì)計(jì)在與客戶溝通的時(shí)候,所有的事物一定要學(xué)會(huì)連接。要與客戶有深層次的情感交流,要做到情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系。



關(guān)鍵點(diǎn)5:財(cái)務(wù)一定要融入技術(shù)


越來(lái)越多的科技元素會(huì)對(duì)未來(lái)的業(yè)財(cái)融合產(chǎn)生影響,包括先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)、機(jī)器人流程自動(dòng)化,還有人工智能、云計(jì)算、鏈接服務(wù)軟件等等,這些都會(huì)在未來(lái)管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合中發(fā)生重大影響。


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